科研仪器氮气吹扫仪的发展一定是可持续的-技术应用-那艾仪器

科研仪器氮气吹扫仪的发展一定是可持续的

返回列表 浏览：150 日期：2020-04-18

长期以来，仪器设备“封闭”在科研院所，不要说对社会开放，就是内部相互使用也困难重重。听到国家顶级研究机构中国科学院搭建了“仪器设备共享管理平台”，开放共享科研仪器，马先生很兴奋。
中国科学院的共享模式，符合共享经济的基本要义，利用的都是现有科技资源，向社会开放。资源的边界打开了，“有需求不能满足、有资源又不开放”的问题得到了有效解决，科研人员有了更方便的技术平台，创新创业也降低了科研成本。举个小例子，离心机是一种常见的分离设备，多数的生物化学研究课题都需要它，如果按课题数量配置将是极大的资源浪费。中科院生物物理研究所采取集中配置的方式，把不同用途和规格的离心机统一管理，放到共享平台开放使用，大大提升了资源的使用效率。
记者登录“中国科学院仪器设备共享管理平台”，大量科研仪器和图片展现在眼前。氮气吹扫仪中国科学院装备项目管理办公室主任张红松说，目前已经上线了八千多台大型仪器设备，价值超过110亿元。这些设备不仅在科学院100多家研究所共享使用，也向社会开放。“知道仪器，你就搜索这个仪器；如果你不知道，那你可以说我要干什么，搜索了就会有一些结果出来。你去点预约的时候，它就会蹦出一个窗口，那里面有一个联系人，你跟他打电话。如果这实验做了，你想长期来，那我给你一个合法的身份，你以后自己直接去登录。”
中科院科研仪器由于是依靠国家投入，国家明确提出“推动财政资金购置的仪器设备向社会开放”，所以科研仪器在共享时，只收取实验的消耗费用。张红松说，如果是个商业行为，它会收人力成本，“我们对外开放的时候只收取的是实验本身的消耗，比如水电费，或者实验耗材。我们只收基本费用，我们不再收额外的费用。”
注重服务和义务，还体现在科研设备的维护，中国科学院仪器设备共享智能化实验室主任史广军表示，他们会根据用户体验，提供更周到的服务。“从用户的角度，结合平台，以微服务的形式，满足实验室一些科研上、管理上的个性化需求。”
科研仪器精密高端、价格昂贵；科学研究项目众多，经费有限。这看似矛盾的两端，由于有了共享开放的服务平台而紧密地联系在了一起。有了正确方向，有了政策支持，有了制度保障，我们相信，科研仪器共享平台的发展一定是可持续的。
这个渠道模式的特点是企业将渠道的重心放在调整与经销商的关系上，氮气吹扫仪对经销商的市场运作以指导、监控为主一般不对经销商的下线分销商、终端直接干预或控制，厂家一般派驻区域市场的人员较少，以管理型区域经理或办事处为主。
在总结过去中国市场经济第一个30年中国企业成功经验里，渠道驱动力是众多行业领先品牌的成功关键要素：日用品如家电、啤酒、IT行业服务器、笔记本，工业品行业仪器、传感器、仪表等。所谓的渠道驱动力是指，在企业其他经营要素如产品、品牌、技术、物流、促销、广告等没有特别竞争优势的情况下，企业通过加强分销渠道的建设，成功地超越将资源投入到产品研发、品牌宣传等方向上的竞争对手。

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